Criativos Por que você deve sempre ter um projeto paralelo
Qualquer pessoa que trabalhe ou passe algum tempo em uma cultura corporativa certamente lerá, ouvirá falar ou até às vezes experimentará "esgotamento corporativo". Burnout é um sentimento de desespero, uma convicção de que o que você está trabalhando - e como você está gastando as horas preciosas de sua vida - simplesmente não importa.
Ela se manifesta de várias maneiras: um chefe de marketing sai tempestivamente de uma conferência; um programador desaparece por três dias sem deixar vestígios e acaba em um resort de praia. A manifestação mais comum, no entanto, é um silêncio, olhar miserável de desespero.
Por que isso acontece? Ninguém sabe ao certo. Pode ser gatilhos diferentes para pessoas diferentes.
Mas um dos sintomas fundamentais do burnout é um falta de paixão, ou pelo menos interesse, no trabalho de alguém. Como esse é o caso, talvez o antídoto para o burnout seja trabalho que você realmente se preocupa. Em outras palavras, você precisa de um projeto paralelo.
Projetos paralelos reinam a paixão
Um projeto paralelo contraria os sentimentos de tédio e desespero dando-lhe o trabalho que você se preocupa. UMA Senso de controle e liberdade creativa é essencial para sentimentos de bem-estar, particularmente entre indivíduos criativos.
No entanto, muitas vezes faltam em um ambiente corporativo. Tais estruturas determinam que a maioria dos funcionários atue de acordo com a ordem da empresa, permitindo muito pouca flexibilidade ou saída criativa..
Criativos precisam de alguma forma de trabalho que exige liberdade criativa em um ritmo confortável para eles. Esse senso de controle e expressão criativa pode revigorar o impulso e o fogo de um trabalhador.
Além disso, um projeto paralelo beneficia os criativos e a empresa para a qual eles trabalham de várias maneiras fundamentais..
Por exemplo, permite que os criativos adicionem outra peça a seus livros e, ao mesmo tempo, melhorem o portfólio da agência. Ele mantém o criativo constantemente em um movimento de avanço criativo e fazendo o trabalho que ele ou ela se sente apaixonadamente sobre.
Como alguém encontra um projeto paralelo? Considere o que você é apaixonado e como você pode perseguir essa paixão em um projeto paralelo produtivo. Ou encontrar uma área que você está curioso e simplesmente começar a aprender, afinal, da educação vem a criatividade.
Projetos paralelos bem conhecidos
Até agora, os projetos paralelos podem parecer atividades terapêuticas menores, projetadas para manter a cabeça reta até que você retorne ao trabalho real.. Isto não podia estar mais longe da verdade. Por causa da paixão por trás de muitos dos chamados projetos paralelos, seus criadores muitas vezes transformam suas "ideias paralelas" em algo que muda o mundo.
Uber
A Uber, empresa de rede de transporte internacional que opera atualmente em 58 países e 300 cidades ao redor do mundo, começou como um projeto paralelo dos co-fundadores Travis Kalanick e Garrett Camp.
A inspiração? Camp estava aborrecido por não conseguir pegar um táxi em San Francisco. Kalanick lembra:
"Era um inverno frio no final de 2008. Garrett Camp e eu estávamos passeando por Paris por uma semana ... Entre a incrível comida, a copiosa quantidade de vinho e a inevitável vida noturna, havia todo tipo de discussões sobre o que vem a seguir ... A grande ideia de Garrett estava quebrando o horrível problema dos táxis em São Francisco - ficar preso nas ruas de São Francisco é um território familiar para qualquer São Franciscano ... Sua idéia exagerada em Paris naquele inverno começou como um serviço de timeshare de limusine. "
Claramente, um projeto paralelo não precisa ficar pequeno. Em meados de 2015, a Uber valia cerca de US $ 50 bilhões.
20% do tempo do Google
Uma das histórias mais famosas e dignas de nota da sede do Google foi o apoio da empresa a um esquema conhecido como "20% de tempo". Foi, no fundo, um abraço corporativo de projetos paralelos.
O New York Times revelou como, no Google, os funcionários incentivados a trabalhar em projetos paralelos relacionados à empresa de interesse pessoal. Se um funcionário tivesse uma ideia influente, o tempo concedido permitia e até obrigava um funcionário a expandir essa ideia..
O Google se beneficiou ao permitir que seu pessoal fizesse o que ele próprio queria? Por que sim, aconteceu. Alguns dos produtos mais bem-sucedidos do Google surgiram desta vez, incluindo: Gmail, Google Maps, Google Talk e Google AdSense (que agora produzem 25% da receita anual do Google)..
Por que a iniciativa foi tão bem sucedida? As pessoas simplesmente trabalham melhor quando têm paixão pelo seu trabalho. Além disso, quando há propriedade pessoal, os funcionários se esforçam mais e pensam mais criativamente do que com tarefas obrigatórias..
Desde então, o Google tem desistido do suporte de 20% do tempo. No entanto, o Google não parou de inovar. O tempo alocado para projetos paralelos simplesmente se transformou em um processo mais estruturado de criatividade e inovação no Google X Lab, até o momento produzindo conceitos como o Google Glass e um carro de auto-direção..
Apesar do fato de que o Google virou as costas para o tempo de apoio direto para projetos paralelos, eles ainda são um componente chave da satisfação, produtividade e criatividade dos funcionários.
Outros projetos paralelos
Embora o Uber e o Google 20% Time sejam duas das histórias de sucesso de projeto paralelo mais conhecidas, eles não são de forma alguma exclusivos.
Por exemplo, o Authentic Weather começou como um projeto paralelo de Tobias Van Schneider, o diretor de arte do Spotify, e decolou como um aplicativo climático e social alternativo.
Da mesma forma Buzzfeed é bonito ou não, que permite julgar se os animais de estimação postados pelas pessoas são - você adivinhou - bonitos ou não
O mesmo acontece com o Hashtag Generator do WeddingWire, que permite encontrar "um Wedding Hashtag perfeito e memorável!"
Embora nenhum desses projetos tenha atingido as alturas exaltadas habitadas pelo Gmail, pelo Google AdSense ou pelo Uber, eles, no entanto, criar uma grande quantidade de buzz e tráfego para seus proprietários, e seus criadores certamente gostaram do fogo da paixão enquanto trabalhavam construindo-os.
O Takeaway
A conclusão aqui é que quando você - ou seus funcionários - exibem sinais de tédio, fadiga ou até mesmo o temido esgotamento corporativo, considere tirar um tempo.
Como o Google demonstrou em várias ocasiões, até mesmo um único dia por semana dedicado a um projeto de paixão pode resultar em resultados impressionantes. Mesmo que você não termine com a próxima marca de bilhões de dólares, certamente verá melhorias no desempenho.
E você pode acabar com algo muito legal.
Nota do editor: Este guest post foi escrito para o Hongkiat.com por Amanda Soderlund. Amanda é analista da Clutch, uma firma de pesquisa sediada em Washington, DC, que identifica os principais serviços e empresas de software que fornecem resultados para seus clientes. Amanda escreve artigos, conduz entrevistas e pesquisa sobre tendências do setor de design de web e marketing digital.