6 maneiras de libertar a criatividade no local de trabalho
A demanda por criatividade dos funcionários está aumentando nesta era de rápido avanço tecnológico. Isso fica evidente quando vemos empresas multinacionais como o Google configurando algo conhecido como programa ou política de 20% em que os desenvolvedores do Google gastam 20% de suas horas de trabalho (um dia no trabalho) em projetos paralelos. Foi uma tentativa de dar aos funcionários tempo e espaço pensar de forma inovadora. De fato, a política funciona bem, com alguns dos melhores produtos do Google (por exemplo, o Google Notícias) originários do programa.
Alguns de vocês podem pensar que a criatividade é um traço inato e não algo que pode ser aprendido e desenvolvido. Isso pode ser verdade, mas sem ambiente propício para que a criatividade seja expressa, como podemos esperar ver ideias surgidas de funcionários criativos? Isto é precisamente o que este artigo é sobre, para mostrar-lhe maneiras que você pode adotar no local de trabalho para incentivar os funcionários a buscar a inovação em seu trabalho.
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1. Recompensa Criatividade
Se você quiser que os funcionários pensem sai da caixa, você precisa motivá-los com alguma forma de recompensas. Além disso, sugestões devem ser levadas a sério para que os funcionários estejam dispostos a criar maneiras mais criativas de melhorar o local de trabalho. Caso contrário, todos irão acho que é uma perda de tempo para espremer sumos criativos para sugestões que não serão implementadas de qualquer maneira.
Para iniciar as coisas, você pode estabeleça metas para que seus funcionários pensem em algumas maneiras de tornar os processos de trabalho mais eficientes. Talvez cada funcionário possa ser encarregado de fornecer uma sugestão até o final de cada semana e você avaliará qual é a melhor ideia. Isto será seguido com uma recompensa para o empregado e igualmente importante, implementação. A recompensa pode ser tangível aqueles como dar incentivos monetários, ou intangível aqueles como reconhecimento da organização anunciando o vencedor para o resto.
2. Anonimato e Confidencialidade
Seus funcionários podem já estar motivados para serem criativos, mas têm não há saídas para voz suas ideias maravilhosas. Enquanto os sinceros podem sempre falar com a gerência sobre algumas sugestões que têm em mente, outros podem ser muito tímidos ou com medo de fazê-lo dessa maneira. Fornecendo um caixa de sugestões ou qualquer coisa semelhante concederia a esses funcionários anonimato e confidencialidade eles anseiam, inspirando assim o espírito criativo que você deseja incutir como parte da cultura organizacional.
No entanto, algumas das ideias mais criativas nascem de sessões de brainstorming onde um grupo de pessoas discute e debate sobre possíveis soluções para um problema. Ter um canal privado para que os funcionários contribuam com ideias pode, assim, impedir o processo criativo. Além disso, aqueles que fornecem as ideias eficazes não serão identificados e receberão o reconhecimento de que precisam. Será sábio equilibrar os meios privados e públicos para os funcionários proporem suas sugestões.
3. Equipes de Inovação
Uma forma mais sistemática de promover a criatividade no local de trabalho é criar equipes de inovação. Cada equipe de inovação será encarregado de apresentar ideias sobre como melhorar o processo de trabalho de um aspecto particular. Os prazos devem ser definidos para garantir que as equipes apresentem suas ideias e sejam recompensadas se forem excelentes. Quando feito corretamente, isto sinalizará para todos que a organização valoriza a criatividade relacionada ao trabalho.
Um problema é que essas equipes de inovação podem ser vistas como "deliberadas" demais para alguns funcionários. A criatividade é supostamente espontânea; idéias decorrentes dos golpes de gênio. Ter essas equipes pode fazer com que pareça tarefa extra para aqueles designados a eles, e a abordagem sistemática (ou seja, o foco em um único tópico) pode muito rígido para a criatividade florescer.
4. Apoiar Criatividade
Os funcionários podem ser não querendo correr riscos porque eles não sabem se a organização apoia a criatividade. É quando você precisa orientar a organização na direção certa e mostrar que a criatividade é altamente valorizada. Isso tem muito a ver com quão receptivo você é para suas idéias, e como você divulgue sua intenção de ser uma empresa mais criativa.
Uma das razões pelas quais os funcionários não estão pensando em soluções prontas para o uso ou com soluções que são muito diferentes de como as coisas costumavam ser feitas é que elas podem ser tem medo das repercussões de cometer erros. Assumir riscos deve ser incentivado e visto como uma norma na organização. Desenvolver uma cultura criativa leva tempo, mas começa com a gestão sendo mais mente aberta e menos crítica às sugestões dos empregados.
5. Diversidade entre os funcionários
Como diferentes idéias podem ser trocadas se todos pensarem de maneira semelhante? Empregados com históricos, qualificações, experiência, etc. ambiente de trabalho homogêneo. Talvez ter essa homogeneidade entre os funcionários facilitará o trabalho em equipe e tal, mas quando se trata de criatividade no local de trabalho, uma multidão uniforme e agradável deixa pouco espaço para que as idéias floresçam.
Em vez de estabelecer pré-requisitos rigorosos de recrutamento, você pode considerar dar mais permissão em seus critérios. Contratar equipes de conhecimento e antecedentes diferentes e levá-los a se misturar em projetos e até eventos da empresa. Organize mais configurações informais entre funcionários com perfis dissimilares para o intercâmbio de pensamentos.
6. Ambiente de Trabalho Positivo
As vezes, mentalidade muito séria pode atrapalhar a criatividade. Divertir-se durante o trabalho permite que a pessoa esteja relaxada e é aí que a pessoa tende a se inspirar com ideias maravilhosas. Escusado será dizer que um ambiente de trabalho estressante ou mesmo deprimente não nos dá vontade de pensar em fazer as coisas de maneira diferente. O funcionário só aguardaria o final do dia.
Estudos psicológicos revelaram que o humor positivo pode estimular a criatividade. A ideia é que humor positivo nos concede uma maior flexibilidade no pensamento porque o nosso perspectivas são ampliadas. Nos tornamos mais mente aberta nesse sentido e estão dispostos a explorar alternativas. Conhecendo tais descobertas agora, incorporando diversão no trabalho através de atividades de coligação de equipe ou retiros de vez em quando pode ser um elemento crucial em injetar criatividade no local de trabalho.
