8 maneiras legítimas de impressionar seu chefe

Além de trabalhar duro, ter as habilidades técnicas certas e sempre atingir todos os seus objetivos de trabalho, há outras maneiras de impressionar seu chefe, e não estamos falando em lavar o carro dele ou lustrar os sapatos dele..

De ser um empregado que faz trabalho manual a um que administra uma equipe de 50 pessoas, há certas princípios que são universalmente apreciados pelos chefes, independentemente do escopo de trabalho e mercado.

Para ser um funcionário de grande sucesso, existem alguns traços intemporais que você deve inculcar em sua atitude de trabalho. Aqui estão 8 maneiras legítimas que você pode usar para impressionar seu chefe, independentemente de você ser um novo funcionário, um novo ou um líder de equipe.

1. Seja proativo: esteja disposto a aprender

Quando você entra pela primeira vez em uma organização, é provável que seu chefe apenas "ensine" o que você precisa saber para realizar seu trabalho corretamente. Há muitas coisas fora do seu escopo de trabalho que você precisa aprender para se familiarizar com a organização.

Há também coisas que não podem ser ensinadas, como atalhos não oficiais ou não escritos que seu chefe e / ou colegas podem saber quando se trata de lidar com certas coisas ou pessoas.

Por uma razão ou outra, seu chefe provavelmente preferiria que você descobrisse esses atalhos durante o curso de seu trabalho ou interações com colegas e clientes. É aí que a sua vontade de aprender ajudará a impulsionar sua carreira.

Aprenda da maneira mais difícil ou apenas escute

Em alguns casos, existem lições que você só pode adquirir através da experiência; não há como fazer isso, mas mergulhar de cabeça e aprender as coisas da maneira mais difícil. Portanto, você deve ser proativo e estar aberto a novas experiências, estar disposto a experimentar coisas novas e ouvir os conselhos de pessoas que estiveram lá, fazendo isso..

Sua iniciativa é essencial para o crescimento da sua carreira pessoal. Se você não tem a iniciativa, nunca vai entender, não importa quem ensina.

2. Seja proativo: encontre soluções

Depois de se familiarizar com o seu trabalho, você descobrirá que existem certas brechas existentes ou problemas prevalentes que não foram resolvidos pela equipe atual. Esta pode ser sua oportunidade de brilhar.

Busque esses problemas e levante o problema com seu chefe, mas não pare por aí. Invente algumas soluções potenciais para resolvê-las. Mesmo que você ainda tenha apreciado o cenário tanto quanto seu chefe, o fato de você ter mostrado a iniciativa para pensar neles provavelmente impressionará ele ou ela.

Sugira mas não force

No entanto, não cometa o erro de forçar sua solução a entrar em vigor. Alguns problemas prevalecem por causa de razões obscuras que você provavelmente deve descobrir antes de fazer qualquer alteração precipitada na norma.

Isto é especialmente verdadeiro quando você está em um papel de tomada de decisão, porque as mudanças que você impõe a uma estrutura bem estabelecida, não importa o quão falhas, irão, sem dúvida, enfrentar a resistência de partes da organização..

3. Seja responsável: admita seus erros

Cometemos erros de tempos em tempos, é assim que aprendemos. Qualquer chefe decente reconhecerá isso como um modo de vida e valorizará sua honestidade e integridade sobre sua capacidade de confessar e admitir que você errou. Todos podem cometer erros, mas nem todos ousam admitir que fizeram.

Seu chefe pode ficar mais feliz em saber que ele tem um funcionário que assume a responsabilidade por suas ações, mesmo que você ache que as decepcionou.

Dito isto, tome nota que nem todos os chefes (ou gestão) toleram erros. Portanto, é esperado de você para chegar a uma solução, especialmente quando o problema que você criou teve conseqüências terríveis.

Elaborar e apresentar um plano concreto para corrigir o problema ou minimizar os danos causados. Mesmo que a ideia não pareça viável para eles, pelo menos você demonstrou seus esforços tentando remediá-la.

4. Seja responsável: atue no que você diz

Estabeleça um bom representante para si mesmo na organização, fazendo suas promessas acontecerem. Isso é importante se você quer que as pessoas levem suas palavras a sério. Ser capaz de entregar é uma marca de confiabilidade para você como funcionário ou essencialmente alguém com quem trabalha. Seu chefe irá confiar-lhe maiores responsabilidades ao provar que você pode andar pela conversa.

Veja o que está no seu prato

Há momentos em que você pode achar difícil cumprir suas promessas por vários motivos. Por exemplo, você pode ter prometido a seu chefe que um certo projeto fosse feito dentro de um prazo determinado, mas outros compromissos de trabalho ficaram no caminho. Sob tais circunstâncias, você deve considerar negociar com seu chefe uma carga de trabalho menor ou um prazo posterior para concluir o projeto..

Não é tão direto o tempo todo, então você definitivamente terá que pesar suas opções e priorizar. A linha inferior é, não prometa o que você provavelmente não pode entregar!

5. Seja um jogador da equipe: Voluntário

Ofereça-se para ajudar seus colegas quando eles ficarem sobrecarregados com sua carga de trabalho. Isso não só lhe renderá o respeito de seu chefe, mas também de seus colegas de equipe. Se você preferir essa abordagem, há algumas coisas que você deve ter cuidado.

Primeiro, certifique-se de que você pode lidar com sua própria carga de trabalho antes de oferecer ajuda. Em segundo lugar, basta dizer que você deve assumir um papel secundário, especialmente quando as decisões devem ser tomadas.. Você não deve assumir a responsabilidade pelo trabalho de outra pessoa.

Além disso, esteja ciente de que, quando você oferece sua ajuda com muita frequência, seus colegas podem considerar isso garantido e repassar seu trabalho para você. Você deve saber quando traçar a linha para se certificar de que você só os ajuda quando eles estão se afogando em seu trabalho, não quando eles ainda têm tempo para conversar com a recepcionista. Uma coisa que você pode esperar com essa abordagem é que, quando precisar de ajuda, sabe a quem você pode recorrer..

6. Seja um jogador da equipe: fique otimista

Quando a moral está baixa no escritório, todo mundo está arrastando os pés para o trabalho todas as manhãs. A produtividade do trabalho cai e as reclamações aumentam a cada dia. Se houvesse somente uma pessoa que aparecesse no trabalho todos os dias, quem desse o melhor de si em seu trabalho, não reclamasse, mantém todos motivados com sua positividade, subconscientemente inspirando e elevando os espíritos daqueles que só ouviu falar sobre ele, ele seria a vida do escritório.

Agora, imagine se você é essa pessoa. Você será aquele farol brilhante de luz em tempos de caos para os outros olharem. Você vai 'iluminar' o seu ambiente de trabalho. Para que isso funcione, você precisa ter uma atitude positiva no trabalho. Não só a positividade lhe dá a energia para realizar o seu melhor no trabalho, mas também o distingue do resto da multidão. Você não apenas impressionará o chefe, mas também poderá impressionar a todos no escritório.

7. Seja um líder: lute pelo seu pessoal

Se você estiver gerenciando um grupo de pessoas com você, observe que seu chefe avaliará você com um critério diferente. Como líder e tomador de decisões do grupo, você representa sua equipe ao lidar com uma autoridade superior também conhecida como chefe.

Você tem uma voz maior do que seus subordinados quando se trata de pedidos de coisas importantes para o bem-estar de sua equipe. É aqui que você pode impressionar seu chefe e fazer com que os membros de sua equipe olhem para você.

Seja uma parte da equipe

Quer se trate de afastar a carga de trabalho desnecessária da sua equipa, ou de obter uma parte maior dos recursos ou mais benefícios para o seu pessoal, mostrar que se preocupa o suficiente para agir em seu nome, ganha pontos valiosos como líder. E, em troca, sua equipe preferiria permanecer sob seus cuidados e supervisão e fornecerá um melhor desempenho.

Lute pela sua equipe e, em troca, eles lutarão por você. E é assim que você impressiona seu chefe e se torna inestimável para a organização.

8. Seja um líder: pratique o que você pregar

Você não pode ser a pessoa definindo as regras, depois quebrando-as. A vida não funciona assim. Liderar pelo exemplo, eles dizem - na verdade, hoje em dia eles exigem. Se você mesmo exigir que sua equipe seja pontual para trabalhar todos os dias, como o líder que é visto como mais capaz e confiável, você não pode ser a última pessoa a entrar no escritório. Quebre as regras uma vez com demasiada frequência e será apenas uma questão de tempo antes sua autoridade e poder são minados.

Em última análise, como você se comporta como um líder afeta toda a equipe que você está liderando. Uma equipe é tão disciplinada quanto seu líder é.

Conclusão

Como a sua equipe atua terá um impacto em toda a equipe que seu chefe está liderando: a organização. Se você está querendo impressionar seu chefe, certifique-se de colocar seu melhor comportamento para o seu pessoal seguir. Para mais táticas de sobrevivência no ambiente de escritório, confira Survive Office: 10 dicas para subir a escada corporativa