Como Gen-X e Millennials se comportam no trabalho [explicado]

A diversidade geracional está no cerne do desenvolvimento de qualquer organização social e empreendedora. Os alemães, por exemplo, são tão fãs dessa ideia que construíram Mehrgenerationenhaus (casas multi-geracionais) em todo o país, onde pessoas de diferentes idades se reúnem para beneficiar do fosso geracional entre si.

Da mesma forma, um local de trabalho é como uma sociedade empreendedora que abriga diferentes gerações sob o mesmo teto. Embora na superfície, funcionários de diferentes faixas etárias trabalhem juntos para atingir as mesmas metas e objetivos, quando se trata dos valores centrais como éticas de trabalho, ideologias e padrões de pensamento no local de trabalho, estas gerações se contradizem em tantos níveis.

As duas gerações

Esta é a primeira vez na história que o mundo está testemunhando um amplo espectro de quatro gerações de indivíduos que trabalham.

Essas gerações incluem:

• Tradicionalistas (nascido por volta de 1945),
• Baby Boomers (nascido entre 1946 e 1964),
• Geração X (nascido entre 1965 e 1980) e,
• Geração Y / Millennials (nascido entre 1981 e 2000).

Demograficamente falando, no entanto, nos tempos atuais, a Geração X e a Geração Y se espalham pela maioria da força de trabalho e são o assunto de nossa discussão..

Se fizermos uma viagem rápida pela memória das duas gerações, veremos a raiz de todos os choques de personalidade entre eles. Quando a Geração X estava entrando no mundo profissional, o mundo estava entrando em uma era de crescimento econômico a passo de caracol. Não havia muitas vagas de emprego, e um aumento em pais divorciados significava responsabilidade de compartilhamento em tenra idade

Por outro lado, os Millennials nasceram em um época de rápido avanço tecnológico onde a internet e a comunicação desempenharam um papel vital na sociedade.

A seguir estão algumas características peculiares da Geração X e Millennials em diferentes aspectos de suas vidas profissionais que nos ajudarão a entender os dois Golias da força de trabalho em detalhes..

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um elemento essencial quando se trata da satisfação geral dos funcionários. Portanto, as duas gerações não diferem muito em sua exigência por uma vida pessoal e profissional equilibrada. A diferença, no entanto, vem no caminho como eles querem.

A Geração X, por exemplo, pede a seus empregadores que cumpram rigorosas 9 a 5 horas de expediente, e para eles, trabalhar horas extras é altamente inaceitável, e em alguns casos um disjuntor.

Onde Xers "se esforça para alcançar" o equilíbrio trabalho-vida, o Millennials simplesmente "exigem" isso, como um dos aspectos que impulsionam suas escolhas profissionais. Para os Millennials, o conceito de equilíbrio entre trabalho e vida teletrabalho, horas de trabalho flexíveis (especialmente para estudantes e pais novos) e oportunidades de relaxamento nas dependências do escritório.

Aspirações no topo da escada

Geração X e Millennials têm conceitos muito contrastantes em relação ao progresso e promoções no local de trabalho. A Geração X acha que o escritório da esquina e os postos mais altos vêm de anos de trabalho duro, experiência e perícia no campo.

Em seus pontos de vista, o caminho para a promoção é longo, difícil e inevitável. Portanto, quando os Xers entram em posições gerenciais, eles exigem deferência, com um conceito que o acesso à autoridade é limitado e deve ser ganho.

Os millennials, no entanto, diferem muito deles neste ponto. Como esta geração foi criada em torno das linhas de "sua opinião importa" por seus pais encorajadores, eles pensam que o longo caminho para a promoção pode ser encurtado com inteligência afiada.

Para os Millennials, o falta de experiência não incomoda muito se você é bom em seu trabalho. Essa atitude às vezes os torna inquieto e impaciente para um curso devido do progresso.

Estilo de trabalho

O desvio básico entre os estilos de trabalho dos Xers e dos Millennials é porque os dois pertencem a diferentes épocas de tecnologia e comunicação. Por exemplo, Geração X valores face tempo como uma representação do seu compromisso com o seu trabalho, enquanto que para os Millennials, duas horas de teletrabalho podem compensar todo o dia de trabalho.

O conceito de hierarquia também é bastante contrastante para as duas forças de trabalho. Xers acreditam em bom estrutura de poder passo a passo onde um chefe é um símbolo de autoridade. Os millennials, por outro lado, acreditam na "hierarquia plana" onde o executivos, gerentes e diretores são simplesmente colegas uns dos outros. Além disso, Millennials tendem a ter o chefe como um mentor e espere reconhecimento e feedback regular.

Da mesma forma, os Xers usam a tecnologia como uma ferramenta para ajudá-los a facilitar seu trabalho. Para os Millennials, o uso da tecnologia é parte de seu estilo de vida..

Espírito de equipe

Geração X e Geração Y entendem e valorizam o espírito de trabalho em equipe, no entanto, o ponto de diferença é baseado em seus conceitos individuais.

Uma das características mais marcantes da Geração X é a sua individualidade e independência. Assim, os Xers têm um "conceito de correia transportadora" de trabalho em equipe, o que significa que eles gostam de trabalhar em sua parte do projeto sozinhos e em seu próprio estilo, e depois passar para a outra pessoa para fazer o trabalho neles. Equipes da Geração X são mais produtivo quando pequeno em números, ou quando eles estão dada a oportunidade de trabalhar de forma independente.

Muito pelo contrário, os Millennials têm mais simultâneo e conceito de tecnologia preferido de trabalho em equipe. Teleconferência, bate-papos em grupo e compartilhamento de nuvem são algumas palavras-chave que ressoam entre esta geração como alternativas de trabalho em equipe. O tamanho da equipe não importa para eles, o que importa, no entanto, é para que sua voz seja ouvida e sua opinião a ser valorizada.

Força motriz

Os fatores que motivam as duas coortes geracionais também variam em níveis contrastantes. A geração X, por exemplo, é frequentemente impulsionada por autoridade, autonomia e segurança no trabalho. Seus lealdade ao trabalho e a chefe que eles trabalham também atua como um estímulo.

Onde o conceito de realização profissional de Xers é o escritório de esquina com pesada porta de carvalho, os Millennials encontram saco de feijão, laptop e WiFi ilimitado como um dos seus principais fatores motivacionais. Millennials querem encontrar um propósito em sua labuta e sua carreira junto com oportunidades de aprendizagem de seu empregador.

Aqui devo mencionar que ganhos financeiros como salário, vantagens e benefícios são um dos principais fatores motivacionais que levam as duas gerações a um plano de carreira. As abordagens e expectativas dos dois, no entanto, diferem em grande medida.

Conclusão

Dos trabalhadores nativos digitais da Millennial ao abordagem play-by-the-rules da Geração X, A diversidade geracional afeta grandemente a dinâmica geral de trabalho de uma organização. Este artigo foi sobre dar opiniões generalizadas sobre as duas gerações, mas é importante reconhecer que nem todo mundo em qualquer grupo particular age como todo mundo..

Embora os Millennials, a geração da globalização, tenham sido conectados de maneira diferente de seus antecessores da Geração X, embora seja essencial para os empregadores e gerentes de recursos humanos não seguir estereótipos gerais. O que é mais importante é reconhecer e entender as diferenças geracionais que pode ajudar a criar e ambiente adequado para um ambiente de trabalho melhor e mais eficaz.