Por que ser um seguidor não é ruim

Na nossa cultura obcecada pela liderança, ser marcado como seguidor é muitas vezes simbolizado como incapacidade ou fraqueza. Os responsáveis ​​são glorificados, enquanto os seguidores tendem a desaparecer em segundo plano. Escolher qualquer programa de MBA e você verá como eles se orgulham de sua capacidade de ensinar habilidades de liderança para seus alunos, contornando completamente os méritos de seguidores.

Costumo me deparar com palestras, workshops, literatura e seminários de desenvolvimento pessoal baseados no tema "Seja um líder, não um seguidor". Aparentemente, não há nada de errado em levar as pessoas a assumirem posição de liderança, no entanto o modo como 'ser um seguidor' é enquadrado em tal conotação negativa garante preocupação.

Neste post, vou tentar destacar alguns dos muitos aspectos melhores sobre ser um seguidor e por que isso poderia ser bom para você.

Nota: No contexto deste artigo, o "seguidor" mundial é usado para alguém na posição subordinada em um ambiente corporativo ou organização..

1. A Virtude da Lealdade

Fidelidade é um dos traços mais importantes que uma organização exige de sua força de trabalho para ficar à frente do jogo. Para os bons seguidores, a virtude da lealdade vem naturalmente. Eles têm a capacidade de trabalhar nas tarefas atribuídas a eles com um forte lealdade e compromisso com os objetivos de sua organização.

Outra forma de seguidores lealdade prática é através de participação ativa na geração de ideias bem como dar conselhos sobre assuntos que parecem cair em uma área cinza. Em vez de ser um bando de sim-homens, eles falam e consistentemente procuram participar dos interesses de longo prazo da organização.

Dito isto, nem todos os seguidores mostram o mesmo nível de sinceridade e comprometimento. Alguns seguidores são leais aos seus líder, outros são leais ao organização independentemente de quem está liderando, e há aqueles que só mostram lealdade ao seu interesses próprios.

Não importa quem é o destinatário da dedicação, lealdade é quase sempre uma parte e parcela de seguidores.

2. Habilidades de trabalho em equipe

Seguidores sempre trabalhar em equipe. Mesmo se você for o único seguidor, você e seu superior automaticamente trabalharão juntos como um esquadrão. Portanto, o espírito de trabalho em equipe e colaboração está embutido na personalidade de todo seguidor.

Como o trabalho em equipe é uma daquelas habilidades universais que podem ser transferidas e aplicadas a qualquer campo, sendo um seguidor atesta sua capacidade de trabalhar em equipe, consequentemente, agregando valor ao seu perfil como um funcionário eficiente.

3. Influência Invisível

Esta afirmação pode ser verdadeira de que uma organização é tão boa quanto seus líderes, no entanto, também é verdade que uma organização é apenas metade boa sem seus seguidores.

Um equívoco geral sobre os seguidores é que eles defendem o que seus superiores lhes dizem. Quando na realidade bons seguidores investem tempo e energia em fazer julgamentos informados sobre as tarefas que são atribuídas e influenciar significativamente o seu resultado.

Tome por exemplo, qualquer projeto no qual uma equipe de seguidores esteja trabalhando. Quando, embora, um líder ou supervisor possa ser capaz de guiar e gerenciar o projeto, mesmo assim, desde a concepção até a execução, refletir as idéias e habilidades de seus subordinados.

O ambiente de escritório de hoje é marcado por uma hierarquia plana, tecnologia emergente e cultura organizacional bem interligada, tudo isso mudou a dinâmica de ser um seguidor, dando-lhes mais poder.

Em comparação com seus superiores, os subordinados podem não ter autoridade; no entanto, eles certamente não têm falta de poder e influência.

4. Melhores Materiais de Liderança

É principalmente a falta de consciência e compreensão que nos faz esquecer que do outro lado da liderança está o conceito mal entendido de seguidores. Um bom e eficiente seguidor incorpora certos traços particulares que capacitá-lo a crescer para uma posição de liderança eficaz.

Uma das melhores coisas em ser um seguidor é que isso ensina você a ser ciente das necessidades das pessoas ao redor, lê-los e entender quais podem ser seus fatores motivacionais ou de desmotivação.

Líderes que estão na posição de seguidores têm uma idéia melhor de como conduzir as pessoas em uma determinada direção e trazer o melhor delas.

Da mesma forma, o aspecto do bom senso, que é uma parte essencial do treinamento de um líder, pode ser aprendido ao ser um seguidor.

Como seguidores são frequentemente confrontados com desafios de julgar, tomar decisões e encontrar soluções nos níveis de base, tais capacidades podem ser facilmente traduzidas tomando decisões maiores e mais cruciais no nível de liderança.

Embora nem todos os seguidores aspirem a ser líderes, não se pode amadurecer progressivamente em direção a uma posição responsável e autoritária. sem demonstrando uma capacidade de seguir e funcionar efetivamente em um grupo.

Como Aristóteles destacou esse conceito, muitos séculos atrás, dizendo: "Aquele que nunca aprendeu a obedecer não pode ser um bom comandante".

Linha de fundo

No mundo profissional altamente competitivo de hoje, somos constantemente encorajados a lutar por um papel de liderança. Eu pessoalmente acho que é totalmente justificável aspirar progresso e promoção, especialmente quando você trabalhou tão duro em sua carreira..

Contudo, ver seguidores como um fator depreciativo causa mais mal do que bem.

Ser um seguidor não é apenas algo que você faz até se tornar um líder. Em vez disso, os méritos do acompanhamento exigem comprometimento, colaboração e descoberta de soluções que estão no centro da força de toda organização bem-sucedida..

(Foto da capa via Freepik)