O essencial em retirar sua própria inicialização
O cenário da tecnologia da Internet está repleto de inovações a cada mês. Se você passou algum tempo pesquisando mídias sociais, então você pode estar familiarizado com o termo “comece”. Isso geralmente descreve um novo lançamento de negócios em um determinado mercado, ou seja, a inicialização de tecnologia seria uma inicialização baseada em um produto ou serviço de tecnologia. Facebook pode ter sido considerado uma startup, juntamente com o Twitter. Mais exemplos atuais são Foursquare e Pinterest.
Tecnologias emergentes são exibidas a cada inicialização da Internet. Isso é o que os torna tão bons, mas nos bastidores, a rota de inicialização exige horas de trabalho muito longas e extrema dedicação. Você deve se concentrar em uma série de estratégias, incluindo design de produto, programação, marketing e estruturas de negócios. É muito trabalho, mas também muito recompensador a longo prazo.
Neste artigo eu quero discutir um punhado de ideias para iniciar sua própria startup. Isso pode ter como alvo equipes que já trabalham com produtos, ou até mesmo freelancers interessados em lançar seus próprios produtos. Não importa qual seja a sua situação, essas dicas devem deixar você inspirado e pensando com espírito empreendedor.
Criando uma ideia ousada
Para avançar com uma startup de tecnologia, você deve ter uma idéia um pouco fundamentada. Este poderia ser um novo conceito de website, aplicativo móvel, solução de hospedagem, gerenciamento de sistemas, etc. Quanto mais informações você tiver nos estágios iniciais, mais fácil será na estrada.
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Minha recomendação é configurar uma lista de prós e contras para qualquer nova ideia. Vamos dizer projeto de rede social; talvez essa ideia de website tenha alguns recursos exclusivos para conectar pessoas localmente, em vez de globalmente, como acontece com as redes sociais atuais.
Isso é melhor ou está faltando? É importante visualizar uma visão clara e concisa do que você tem a oferecer contra a concorrência. Use uma lista com marcadores com comentários, se isso facilitar o brainstorming.
Ttrust que sempre haverá competição - mas também é o que torna o mundo tão bom. Podemos inovar com base nas ideias de outra pessoa para construir um novo produto que outras pessoas adorariam usar e do qual podem se beneficiar. A ideia é aprender com os erros anteriores e corrigi-los nos seus próprios projetos.
Montando sua equipe
Pode parecer lucrativo para os freelancers iniciar uma startup e executar tudo por conta própria. E se você está apenas procurando um sucesso moderado, então esta rota é possível. Mas note que uma vez que a sua ideia ganha força haverá simplesmente muitas tarefas para uma pessoa lidar.
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O CEO geralmente é o cara que executa tarefas do dia-a-dia de qualquer maneira, mas ele precisará de uma equipe de ajuda para responder ao suporte por e-mail e a problemas comuns de usuários. Também é necessário que a ideia tecnológica tenha alguma presença na Web e, para isso, é necessário um desenvolvedor web / frontend, junto com executivos de marketing e brandind.
Atribuir por finalidade
A princípio, você pode escolher a opinião de cada membro sobre o que mais gosta e o que gostaria de fazer. No entanto, tente não encaixar papéis com base nos desejos de cada pessoa, mas sim com base no objetivo principal da sua startup. A multitarefa é bastante comum em um ambiente de trabalho tão acelerado. Mas quanto mais rápido você se apressar nos primeiros anos, mais cedo você começará a gerar lucros reais.
Tenha em mente que uma boa equipe é baseada na qualidade do trabalho, não quantidade de membros.
Se a ideia é muito técnica, então este processo pode ser usado para encontrar o talento certo. Mas muitas startups podem ter sucesso mesmo com apenas 2 ou 3 funcionários para começar. Se você tem um grupo de amigos com paixão e dedicação suficientes para um projeto, não deve ser difícil aprender novas áreas de desenvolvimento ou habilidades de negócios. A maneira de se reconhecer é trabalhar em números e nunca desistir!
Desenvolvimento de produtos
Ter uma boa ideia e uma ótima equipe fará com que a sua startup de tecnologia esteja no caminho certo. O primeiro obstáculo que você vai atingir está desenvolvendo o produto inicial. Esta fase de pré-produção pode ser muito entediante para todos os envolvidos. O objetivo é fazer algo online o mais rápido possível.
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Não produza código desleixado ou partes do site que estão quebradas, mas também não espere para que todos os recursos funcionem antes de liberar um aplicativo beta. Este lançamento inicial irá construir o nome da sua marca e você pode obter um monte de apoio desde o início.
O Twitter teve uma versão muito mais simples quando foi lançado pela primeira vez em 2006. Com o tempo, sua equipe de desenvolvimento incluiu mensagens diretas (privadas), @replys, encurtamento de link, mídia de foto / vídeo embutida e muitos outros recursos. Nenhuma dessas idéias foi produzida durante a noite. E o Twitter também não esperou até que o aplicativo estivesse perfeito antes de lançá-lo. Quando os usuários começaram a se inscrever e twittar que trouxe a rede social para a vida. Um par de anos após o lançamento, o Twitter libera uma API para desenvolvedores à medida que mais usuários participam e começam a usar ativamente a rede em seus telefones.
A lição aqui deveria ser sonhar grande ainda trabalhar localmente. Mantenha-se aterrado e focado em completar 1-2 grandes tarefas por dia. Não espere que tudo seja perfeito antes de ir viver. De fato, os primeiros meses após o lançamento inicial podem ser vistos como um teste piloto para coletar feedback do usuário.
Design para Usabilidade
Existem algumas maneiras diferentes de interpretar o desenvolvimento de “produtos”. Após o seu site / aplicativo / empresa estar oficialmente online, a fase de desenvolvimento do produto não termina. Sua equipe mudará de assunto para limpar bugs e talvez até desenvolver alguns recursos adicionais com tanta frequência. Este é um estágio em que as startups tendem a se desviar do curso. É muito fácil ser envolvido na tentativa de completar um novo design de interface pela 3ª vez no mesmo mês.
Mantenha o desenvolvimento de produtos propositalmente - ou seja, concentre-se nas coisas que realmente afetarão seus negócios. Atualizar partes do layout para benefício do usuário e não suas próprias idiossincrasias.
Tom e Marketing
Se você estiver familiarizado com o mundo das startups, também poderá estar interessado em finanças altas. No final do negócio, isso pode se traduzir em investidores anjos e capital de risco para ideias jovens. Quem vai dizer que sua startup não pode fazer parte da multidão?
Dinheiro para startups de tecnologia é mais fácil de encontrar agora, embora ainda não seja uma opção 100% viável e você não deve descansar o destino de sua ideia em esperar qualquer financiamento inicial. Y Combinator é um excelente exemplo de alguns empreendedores muito inteligentes trabalhando juntos para reunir fundos e desenvolver grandes startups.
Quanto ao pitching para financiamento, você não precisa ir a reuniões extravagantes para executar seu arremesso assassino. No entanto, você pode desenvolver alguns resumos diferentes para o seu produto, explicando o que você espera alcançar. Estas podem ser mini apresentações que duram 30 segundos, 1 minuto, 3 minutos ou no máximo 5 minutos. Cada um conteria as mesmas informações, mas filtradas para economizar tempo. Colocar seus conceitos em ordem é importante para as relações comerciais, especialmente para as tendências de marketing.
Marketing na Internet
Seja qual for a sua startup de tecnologia, ela provavelmente encontrará uma saída para o marketing on-line. A Internet é definitivamente a maneira mais rápida de criar buzz em torno do seu produto e fazer alguma marca da empresa. Para começar, você pode criar perfis de mídia social com um URL personalizado correspondente à marca da sua empresa. Podemos ver um exemplo perfeito na página do Twitter do @hongkiat. Dependendo do seu público-alvo, pode valer a pena juntar-se a algumas outras redes, como Facebook, Google+ ou LinkedIn..
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O verdadeiro marketing é sobre inundar seu produto em uma área de pessoas com interesses semelhantes. Você pode tentar colocar anúncios para sua inicialização de hospedagem em fóruns de webmasters e boletins on-line. Como alternativa, você pode segmentar blogs e sites menores e, em vez de pagar pelo espaço do anúncio, fornecer algum tipo de troca de links. Você também pode tentar procurar blogs para revisar seus produtos e publicar algumas postagens on-line.
Não há limites para o marketing de qualquer produto. Eu sugiro que você tenha uma pequena equipe de 2 a 3 pessoas próximas que possam fazer brainstorming sobre técnicas criativas. Nunca é demais tentar novos métodos para construir sua presença na web.
Incutir um propósito
Existem dezenas de startups que seguem sem definir um propósito real. Também é comum ver as empresas crescerem, em seguida, mudar seus objetivos para se adequar a uma base de usuários em mudança. Você deve estar confortável com essas ideias ao se mover para iniciar sua própria startup. É preciso coragem para admitir quando as áreas do seu plano estão falhando. Mas esse tipo de liderança manterá a equipe viva e dedicada a um melhor resultado final. Se isso facilitar as coisas, mantenha seus objetivos baseados na opinião de seus usuários. Qualquer produto que você esteja desenvolvendo deve ser criado para ajudar pessoas em diferentes áreas da indústria.
Este propósito abrangente não pode ser planejado em sua totalidade desde o início. Como a maioria das coisas nos negócios, isso vem com tempo e paciência. Mas você ainda pode desenvolver um plano de ação para alcançar o objetivo e estar disposto a ajustar suas estratégias também.
Claro que você deve trabalhar para obter lucro. Há contas para pagar, mas manter o dinheiro onde ele pertence e não vender em sua moral pessoal e normas por alguns dólares extra. Se você pode encontrar valor em sua vida a partir da construção desses produtos de tecnologia, então fique com ela! Há muito o que aprender trabalhando em um ambiente de inicialização.
Se você estiver interessado em ler mais, confira o Quora, um site de perguntas e respostas que é carregado com informações sobre cultura de startups e levantamento de capital. Derive o propósito de sua startup a sua escolha e outros começarão a amontoar a bordo.
Conclusão
Cobrimos muitos pontos para atualizar os recém-chegados na cena de inicialização. Criar um ambiente de inicialização é diferente de colocar um site online simples. Você vai querer atender a uma necessidade específica que o público vai abraçar. Startups de tecnologia realmente trabalham para as pessoas no desenvolvimento de novos sistemas de comunicação e conectividade.
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