5 segredos de ser co-fundador digno
Enquanto 99% das pessoas ainda estão enviando seus currículos, há o .01% que são constantemente abordado por startups com milhões de financiamento. Por que isso acontece? Simplesmente porque eles são os titãs da indústria de inicialização.
Por exemplo, eu aprendi recentemente que no meu trabalho anterior eles estão pagando alguém $ 10k por mês para 'trabalho a tempo parcial'. Isso é apenas 20 horas por semana, 80 horas por mês, e tudo o que ele faz é atuar como um conselheiro para os fundadores do negócio.
Mesmo que ele não foi contratado como co-fundador, ele ainda está nesse nível e é ganhando mais do que a maioria dos americanos porque ele construiu, ao longo dos anos, várias habilidades que se mostraram úteis não apenas nas empresas com as quais ele trabalhou, mas também em sua própria startup..
Então, quais são os segredos? Deixe-me avisá-lo, porém, que esses segredos reserve um tempo para construir. Eles não são apenas algumas soluções rápidas e fáceis que você pode aprender online em uma semana, mês ou ano. Estes são os coisas que você pega, experimenta e faz ao longo de vários anos. E se você está apenas começando sua carreira agora, é importante que você tenha em mente o seguinte (pense nisso como um investimento em seu futuro).
1. Especialize-se em diversas habilidades
Isto é irônico para dizer que você deve se especializar em várias habilidades desde especialização significa que você está focado e é o melhor em uma coisa só, mas o campo de jogo mudou nos últimos anos. O "pau de todos os comércios, senhor de nenhum" dizendo que não é mais aplicável.
Qualquer um pode ser um mestre de vários negócios. Caso em questão - muitos empresários de tecnologia influentes são realizado em um campo e também são ótimos em alguma outra habilidade que desempenha um papel vital em seus empreendimentos empreendedores.
Desde que estamos falando sendo contratado em uma startup como co-fundador, é importante entender que geralmente as startups têm recursos limitados para gastar em vantagens e salários, é por isso que Valorizar as pessoas que dominaram várias habilidades sobre aqueles que só se especializam em uma coisa. Por exemplo, a maioria não pode se dar ao luxo de ter equipes separadas para marketing e desenvolvimento. Se você puder fazer as duas coisas, então você pode garantir um lugar na sua mesa alta.
Mas, claro, isso não significa que aqueles que se especializam em uma coisa não tenham chance de serem contratados como co-fundadores. O que estou dizendo é que é definitivamente uma grande vantagem.
Outra nota importante é que se você pretende ser contratado internacionalmente, não vai doer aprender algumas línguas estrangeiras também. Se você fala inglês bem, aprender alemão será fácil. Mandarim e espanhol também são quentes no mercado.
2. Tente aprender as coisas rapidamente
Empresários são pessoas extremamente ocupadas e cada segundo que eles têm é importante para promover seus objetivos. Se o seu objetivo é ser alguém que startups diferentes vão querer ser na sua equipe executiva, então você realmente precisa aprenda, pense e aja mais rápido que a maioria das pessoas.
Por exemplo, se a leitura de um livro de 300 páginas leva a pessoa em média 8 horas para terminar, seu objetivo deve ser fazê-lo em três ou quatro horas. Em um teste de leitura de velocidade feito pela Staples, é mostrado que estudante universitário médio lê 450 palavras por minuto, um executivo de alto nível em 575, professores universitários em 675 e leitores de velocidade em mais de 1.500 que provavelmente inclui advogados que leem milhares de páginas por dia ou semana.
Claro, não se trata apenas de ler. O objetivo é mantenha seu cérebro maleável. Isso significa que você precisa treinar seu cérebro para se adaptar e aprender coisas novas constantemente, porque o que está lendo se você não pode "aprender" as coisas que você lê, certo? Isso também se aplica ao aprendizado de novas tecnologias que podem surgir a qualquer momento, seja programação, marketing, big data, ou semelhante.
3. Possuir fortaleza mental e emocional
Executar uma inicialização é tanto mentalmente e emocionalmente exigente. Muitas pessoas assumem que estar no topo da hierarquia de uma empresa significa que você começa a se divertir quando, de fato, é onde as decisões mais estressantes são tomadas. Todo dia é um mistura de tomada de decisões, de coisas menores para, literalmente, tomar uma decisão que potencialmente colocaria a empresa para baixo (ou garantir um financiamento multi-milhões).
Assuma isso cada dia será estressante e que você será bombardeado com problemas mesmo durante seus supostos dias de descanso ou férias (se houver alguma coisa assim). Desenvolver a tenacidade mental e emocional não é uma ciência exata, mas isso pode ser feito através de rigorosa introspecção e meditação, incluindo aprender a tolerar pequenos desconfortos, avaliando suas crenças, e os gostos. Aqui está um bom artigo sobre este assunto.
Os fundadores que procuram co-fundadores podem e irão detectar fraquezas em sua mentalidade e emoções. Seu registro passado também será uma indicação gritante de quão duro ou fraco você é ao lidar com ambientes de alto estresse e situações. E se eles considerarem que você não está no nível em que eles podem estar confortáveis com você estando em um lugar de destaque, então você não vai conseguir o emprego mesmo se você é altamente qualificado em muitas facetas.
4. Construa projetos pessoais
Tendo experiência em um par de empresas em um executivo sênior O papel é definitivamente uma vantagem, e provavelmente lhe dará um ótimo negócio. Mas você sabe o que vai transformar "provável" em "mais provável"? Construindo seu próprio projeto pessoal que culmina suas habilidades e anos de experiência.
No mesmo sentido que a habilidade real supera as notas recebidas da escola, tendo um exemplo concreto de sua experiência irá trabalhar maravilhas em sua caça de trabalho.
Responda esta pergunta: Se você fosse procure um co-fundador para sua startup quem você prefere contratar? Alguém que tem 10 anos de experiência em desenvolvimento web em três diferentes empresas internacionais e ocupou cargos de gerência sênior ou alguém que construiu sua própria empresa SaaS e está no mercado há 2 anos?
Construir um projeto pessoal pode impulsionar sua carreira no futuro. Comece olhando para as empresas de sucesso do passado, incluindo aquelas que estão crescendo atualmente e, a partir disso, faça uma previsão sobre o que será quente no futuro. É tudo sobre prever o que as pessoas precisarão, quais problemas elas vão experimentar e coisas do tipo.
No mundo hoje 'mercado, os dados estão ganhando significado inegável. As empresas que acumularam grandes quantidades de dados agora lideram a revolução da ciência de dados. A visualização de dados também é uma tendência ascendente e próxima que muitas empresas estão tomando agora e ainda está crescendo com o crescimento na necessidade de processar e apresentar um dado.
5. Seja perspicaz com um bom senso de tempo
Já imaginou porque alguns produtos como o iPhone ou câmeras digitais são considerados revolucionários, embora a sua os fabricantes não eram realmente o primeiro desenvolvê-los?
O primeiro telefone touchscreen foi desenvolvido caminho de volta em 1992 pela IBM, mas a Apple levou o bolo em 2007. A primeira câmera digital foi desenvolvida pela Kodak em 1975, mas apenas algumas décadas depois outras empresas lançaram suas próprias câmeras digitais. - que inevitavelmente levou à queda da Kodak. Existe algo como lançar muito cedo ou lançar tarde demais.
Você vê o padrão aqui? Não importa se você tem um “revolucionário” produtos se você não sabe como tempo corretamente o seu lançamento. O tempo é tudo, como dizem, mas a verdade aqui é que você também precisa entender o mercado, como as pessoas pensam, como elas preferem que as coisas sejam. Eles estão prontos para isso??
Ser capaz de absorver uma quantidade enorme de informações e fazer previsões precisas para a tomada de decisões que impulsiona a empresa para frente, é uma habilidade que é desejada em co-fundadores. É preciso muita habilidade mental para fazer isso, e é um testamento de sua capacidade bem, se você pode fazer isso.
Alguns pensamentos finais
Por qualquer conta, como mencionado no início, estas não são coisas que você pode simplesmente pegar em um dia, semana, mesmo um ano inteiro. Estas são habilidades e experiências que você aprendeu ao longo dos anos de trabalho árduo e deseja progredir. Eles requer extrema paciência, paixão e foco, e é por isso que muitos, mesmo os próprios fundadores de startups, atingem o nível de sucesso que desejam.
Se vocês começar a atender a estes tão cedo quanto agora, ou reformulando-se com base nas coisas que você já fez no passado e começar a construir e reavaliar a si mesmo, então as chances são de você pode conseguir uma posição de co-fundador em uma startup de sucesso.
